领导暗示辞职是耗着还是走人（教你高情商应对方法）

职场经验告诉我们，如果面临领导逼你辞职，那你的职业生涯已经遇到了最大的危机。

此时，最要注意的是切不可一时冲动，简单地表示同意或者拒绝。如果没特别成熟的想法，可以暂不表态，保持沉默，让领导给自己一点时间考虑，最好以拖待变，变被动为主动，最终化危为机。

首先要知己，清楚地知道自己是不是真正需要这份工作，如果是，你就要选择坚持，坚持就是胜利

自己要迅速进行客观全面的分析，真正想清楚三个问题：一是自己是不是真正需要这份工作；二是自己对目前这份工作是不是还算满意；三是目前自己能不能很快找到新的工作？比如当前工资待遇也不错，本职业务也相对熟练，员工之间相处得也比较融洽，也没有来得及做其他的职业规划。你就可以直接告诉领导：我很喜欢在这里工作，从来就没有想过要离开公司，我希望跟着公司一起走下去！如果他要降你的职，你也要继续坚持下去，坚持就是胜利！三十年河东四十年河西，留下来你才会有机会，当那个领导不在了，也许就是你的天下了！

我曾经在天津的一个服装厂做工，08年正赶上亚洲金融危机，服装厂大量裁员，我当时是销售部当经理，已经在厂子上班九年。时任厂长和我的关系不是很好，因为我不喜欢溜须拍马。当时厂长叫我到办公室谈话，逼我主动辞职，我当时各方面的压力都很大，不能辞职离厂，只能委曲求全，硬着头皮坚持下去。后来降职做组长，当时心里特别难受！最终那位厂长因为任人唯亲，又没有经营管理能力，导致几个大的订单搞砸了，第二年六月被解聘了。厂里领导层大调整，因为我曾经是老骨干，有幸官复原职，几年努力之后，最后还当上了厂长。

其次要知彼，清楚地知道领导为什么要辞退自己，如果能够改进，主动选择改变，化危为机

世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。职场上也同样如此。领导选择确定辞退的对象，有人总结是“三无产品”：无专业能力、无人脉背景、无灵活头脑。实际工作中，他们往往有这三个方面的表现：工作态度差，不能处理好人际关系；工作绩效低，没有核心竞争力；工作少支持，没有可以依赖的后盾。看一看这里面有没有自己的影子呢？有则改之，无则加勉！

默罕默德对他的徒弟说：“我念动咒语，前面那座山会靠近我。”默罕默德念动了咒语，那座山没有靠近的迹象，默罕默德就向那座山走去，对他的徒弟说：“山不来靠近我，我可以去靠近山。”在员工眼里，领导就是那座山，要移动山过来，主动靠近你，是很难的，甚至是不可能的。只有改变自己，改变自己的思维，山不过来，我过去，改变自己的说话做事方法，让自己适应别人，让自己适应领导，让自己适应时代，自己才能够得心应手，左右逢源。

职场上，改变领导的决定，这当中还有两个绝招，一是找到领导的领导，这招最管用；另一个是要有破釜沉舟、鱼死网破的决心，这个决心要让你的领导清晰地知道，知道辞退你的代价。如果够狠，可以有意无意提及一些该领导不能上台面的一些事件，估计他也会有所顾忌，不想因小失大，不想一不小心被弄丢了饭碗。就像普京所说的那样，如果没有了俄罗斯，那还要世界干什么！

第三要知势，俗话讲“识时务者为俊杰”，如果各种努力都无法改变结果，就要告别过去，面向未来

铁打的营盘流水的兵，俗话说：“人挪活，树挪死。”不管是主动辞职，还是被动辞职，在职场上都是正常的，所以需要让自己快速从过去中解脱出来，投入到未来工作的求职面试工作中去。千万记住：不要因此打乱了自己的脚步。

职场有很多的无奈，有时候你的价值和薪酬不是由你的能力决定的，而是由公司是否需要你决定的。如果公司更需要你，就会想方设法留下你，包括晋升、涨工资等等方法；如果你更需要公司，那你不要好高骛远，保持现有的收入就好。如果你的努力公司不在尊重，那就要考虑该离开了。

离开也要选择友好地离开。战场上，判断一个指挥员的能力素质，不光看他指挥进攻时的方法手段，更要看他组织撤离时的智慧和本领。如果能够将损失降到最小，无疑这个指挥员是高明的。