创业团队分工5个角色有哪些（团队分工5个角色）

现在很多工作都不能仅靠一人之力来完成了，这时就有了团队。但是作为团队领领导者，想带好一个团队并没有那么容易。就这个问题，个人认为做到下面6个角色，会事半功倍哦！

【1】保姆。说是保姆，可能有些苛刻了，作为团队领导人，如果能将员工的生活或者家庭等情况都能安排打理好，或者说能设身处地地为每个员工着想，时刻牵挂着员工，那么我想，反过来，员工心理肯定会感激这样的领导人的，会将这种感激化为工作的激情和动力，更好地为团队工作。

【2】朋友。好的将军不是自己坐在马上一动不动，而指挥自己的士兵去流血卖命。同理，作为一个好的团队领导者，他不应该自己每天只是发号施令，而是跟他的团队在一起，一起工作，一起讨论，一起吃饭，这样队员也会觉得领导并没有因为自己的职位高高在上，没法接近，而是一个朋友的感觉，很亲近，没有距离，工作很愉快。平常工作之余，可能也会与领导谈心，领导者也能更好地了解员工，拉近与员工的距离。

【3】导师。想要管理好一个团队，首先团队领导者必须要有能让员工甘愿为他工作的能力。在员工遇到困难或者新的挑战时，领导者会给员工提出合理化的建议和自己的经验分享，能顾帮助自己的员工更好更快地渡过难关。之后，员工肯定会继续跟着这样的领导，慢慢地成长，以领导为老师和标准，做更好的自己。

【4】倾听者。不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。在一个团队里，如果团队领导在做一件事情的时候，只是宣布自己的计划，并不是跟队员一起谈论商讨，那么就很容易给员工一种信号，那就是领导独断专行。这样员工工作就不会有那么高的积极性了，因为就算有想法也不会被采纳的啊！领导者这种做法，也很容易错过一些更好的想法或者创意，会阻碍到公司的发展。

【5】伯乐。卓越有成效的管理者，善于用人之长。身为领导者，如果不能认识到每个员工的优势，随意分工的话，可能会让工作进展缓慢；相反如果领导者能具有伯乐的眼光的话，那就会在每个员工身上看到各人的长处，合理分配工作，就会在工作中减少很多不必要的麻烦，使工作更高效地完成，从而加快公司发展。 6、监督者。既然是团队，那就会有几个甚至很多个队员，每个人的工作内容也是不一样的，所以每个人的工作情况只有本人知道，这时候就需要领导者起到一个监督者的作用，监督每个队员负责的工作内容的进展，全面掌控整个项目的进展情况，从而更好地安排后续的工作。

总之，如果团队领导者能够做到这六个角色，我想在工作中，肯定会有一个轻松愉快的工作环境，员工也肯定愿意在这样的工作氛围中为公司做出自己贡献；领导者管理起来也会特别得心应手呢！

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